Choisir son contexte pro, un défi ? Billet de Raphaël #3
Qui n’a jamais rêvé, en tant qu’étudiant du job de ses rêves celui qui permettrait de montrer à la face du monde qu’il a réussi, réussite de quoi d’ailleurs ?
Peut-être d’être dans le moule des attentes collectives, de la fierté de sa famille ou de l’espérance de ses parents pour intégrer un grand groupe qui assurera une carrière sans nuage. D’avoir l’assurance d’être bien payé dans un poste qui va l’user jusqu’à la corde au détriment de ses propres valeurs et de ses besoins.
Qui n’a jamais entendu dire je veux le meilleur profil, que ce soit dans le sport ou l’entreprise voire dans la vie personnelle, mais ça veut dire quoi être meilleur, et meilleur que qui ?
Il n’y a pas de bon ou de mauvais profil !
Oui ces personnes ont peut-être eu beaucoup de chance (ça arrive aussi 😉) ou alors ces personnes ont tout compris. Compris que la vie, c’est faire des choix et renoncer à faire plaisir en répondant aux fantasmes de leur entourage ou répondre aux normes de la société et pourquoi pas répondre à leurs besoins (qu’ils ont su identifier).
C’est la première étape, comprendre ses besoins, son potentiel, ses ressources c’est-à-dire son mode de fonctionnement pour ensuite imaginer comment les activer.
Le poste seul ne permet pas d’identifier si les caractéristiques proposées dans le contexte vont convenir à mes aptitudes. Il faut aller plus loin et imaginer les contours du poste, les profils des membres de l’équipe, le manager, le système de valeurs…
Basique me direz-vous ?
Il existe trois filtres à prendre en compte dans nos prises de décisions :
– Mon potentiel, mes ressources (la construction de ce que je suis grâce au passé)
– Mon comportement (la régulation de ce que je fais dans l’instant présent)
– Mon contexte (la projection des contraintes de l’environnement, le futur).
Nous pouvons décider de changer, faire évoluer ou quitter le contexte car celui-ci ne permet pas d’exploiter pleinement notre potentiel. Il est possible aussi de vouloir Changer de manager, faire évoluer une équipe, décider de rejoindre une PME plutôt que de rester dans un grand groupe. Nous pouvons aussi faire le choix extrêmement important pour mes besoins de rejoindre décathlon ou Auchan pour le même poste de chef de rayon.
Avec un peu de courage nous en sommes tous capables mais avec la connaissance de ce qui est bon pour nous, pour moi cela devient fluide et tellement évident que l’on se demande après coup pourquoi nous ne l’avons pas fait avant !
Sans être radical et quitter un environnement non totalement en phase, je peux décider d’activer une autre piste car il faut aussi être parfois dans le compromis.
Alors, je décide d’ajuster mon potentiel et mon contexte avec la variable comportementale. Cela nécessite de petits efforts ou de légères frustrations mais je sortirai gagnant de ce défi. Oui mon potentiel progressera in fine, car l’écart entre mon contexte et mon potentiel sera acceptable et non subi.
Dans le cas inverse, si malgré tout l’écart est trop grand et couteux alors la question du contexte se représentera et il sera temps de passer à autre chose et vous pourrez décider de changer de boite, de job, de collègues ou de managers…vous l’aurez mérité.